Некоммерческие социально ориентированные организации области ждут перемен.
На прошлой неделе в Оренбург приезжали представители Общественной палаты РФ посмотреть, что интересного есть у наших некоммерческих организаций (НКО), какой опыт можно распространять по стране. Гости интересовались, как организации взаимодействуют с местной властью, какие есть проблемы.
Представители НКО на встрече в библиотеке имени Крупской высказывались активно. Почти у всех проблемы одинаковые.
Волонтёром сегодня нужно быть грамотным, а не как, к примеру,10 лет назад стоять в переходе с фотографией ребёнка и коробкой для сбора средств на лечение. Во-первых, на людей это больше не действует, во-вторых, на этой почве появилось много мошенников. Сегодня время грамотных проектов, которые поддерживает власть и бизнес.
Но создавать их, вести грамотный диалог с бизнесом и властью (которые, кстати, готовы вкладывать средства в НКО) должен не просто человек, который жалеет кошек, собак, больных детей и одиноких стариков, а профессионал. Есть даже такая должность – фандрайзер. Но о подобном обучении пока нет и речи – на это нужны средства.
Московские представители отметили, что важно качественно подать заявку на участие в грантовых и прочих конкурсах, и у оренбуржцев в этом есть некоторый пробел.
Многое из опыта оренбуржцев москвичи будут рекомендовать другим регионам. На заметку делегация взяла пансионат «Марсово поле», что на улице Красная Площадь в Оренбурге.
В нём уютные двухместные номера, в которых есть телевизор с функцией компьютера, реабилитационный зал с тренажёрной системой по Бубновскому, полезные и вкусные обеды в столовой.
– Больше всего представители Общественной палаты были приятно удивлены тем, как активно мы, частники, оказываем государственные услуги на средства регионального бюджета, – рассказала директор «Марсова поля» Ольга Амелина. – Ведь курс проживания и лечения у нас выполняется и по путёвкам соцзащиты, и, частично, за наличные средства желающих подлечиться и отдохнуть. Также они отметили нашу активную работу с грантами. Например, недавно мы по проекту «Счастливое долголетие» на средства Фонда президентских грантов организовали места для 90 участников в пансионате для полустационарного обслуживания. Пожилые люди приходят к нам за медицинской и психологической помощью, для общения и реализации своих талантов. И, конечно, москвичей поразила стена граффити на территории нашего городка – рисунки, выполненные пожилыми оренбуржцами. А ведь пансионату всего полтора года.
База отдыха «Город детства» в районе Дубков под Оренбургом, которую организовала некоммерческая организация на грантовые средства, тоже привлекла гостей. И вообще, вся сертификатная система в организации детского отдыха и оздоровления, при которой родитель сам выбирает лагерь, заслужила похвалу. Такой порядок развивает конкуренцию.
Также отмечены благотворительный фонд «Сохраняя жизнь» за работу с детьми социального риска и диаконический центр «Прикосновение» за работу с детьми с инвалидностью.
Сфера некоммерческих социально ориентированных организаций, или, как её называют, третий сектор экономики, явление относительно новое. Оттого в нём и много моментов, которые ещё предстоит решать. Вице-губернатор Татьяна Савинова на круглом столе обратилась к представителям НКО. Она попросила чётко сформулировать предложения по улучшению деятельности и до конца марта принести готовые требования.
Прямая речь
Елена Тополева-Солдунова, председатель комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора и поддержке НКО:
– В Оренбургской области стоит создавать новые ресурсные центры, дома НКО, где бы люди с активной жизненной позицией могли собираться вместе, обсуждать и делить на всех «проблемы общества», а не быть разрозненными. Есть некоторая нехватка финансовой, имущественной, информационной поддержки. Но власти Оренбуржья настроены на решение этих проблем, а мы готовы помогать.
Наталья Толмачёва, руководитель благотворительного фонда «Наши дети 56»:
– Считаю, что конкурсы среди НКО, на которые выделяются региональные средства, должны стать более прозрачными. На каком-то сайте должны появиться чёткие требования для участия в грантовых конкурсах, а затем открытый отчёт о выполнении. Некоммерческим организациям не хватает гарантии постоянного достатка. Например, нам бывает трудно найти средства для снятия офиса, для оплаты рабочего времени офисного сотрудника – координатора проекта, который, в отличие от волонтёров, не может работать бесплатно.