Для многих муниципалитетов завершающийся год был временем новых испытаний. На глав районов и округов легла большая обязанность по реализации национальных проектов. И, надо сказать, не все оказались готовы к такому объёму средств и работы.
А в Сорочинском городском округе всё успели. Как это удалось сделать, чем сегодня живёт округ? Об этом разговор с главой муниципального образования Татьяной Мелентьевой.
– Действительно, год был непростой. Иногда слышу от других, что нам проще жить, у нас ведь нефтяники. Да, треть всей нефти добывается АО «Оренбургнефть» на нашей территории. Но если говорить о налогах, то их вклад незначительный. Для нас важнее, что нефтяники дают постоянные высокооплачиваемые рабочие места, Оренбургнефть много делает для муниципалитета.
Основу экономического потенциала составляют ООО «Сорочинский маслоэкстракционный завод», ООО «Мясокомбинат «Сорочинский», РИТС № 1, ООО «Сорочинский элеватор», ООО «Роста-Терминал». В прошлом году все субъекты малого и среднего бизнеса в консолидированный бюджет перечислили налогов 500 миллионов рублей, а в местный – более 100 миллионов. В этом будет больше. Год успешный и в плане реализации национальных проектов.
– Татьяна Петровна, по каким направлениям нацпроектов вы работали?
– Мы принимали участие по всем направлениям. Нам выделили 50 миллионов рублей, и мы положили на эти средства летом 10,5 километра дорог: два из них в селе Уран и посёлке Войковском, остальное в Сорочинске. Думаю, сельские жители в этом году почувствовали заботу. Только на финансовые средства, выделенные ООО «Сладковско-Заречное», ГУП «Оренбургремдорстрой» положено 40 километров асфальта до Войковского, а у нас в этом направлении 6 сёл.
В городе стараемся каждый год сделать километр пешеходных дорожек, особенно к учебным заведениям, и тротуары.
По нацпроектам «Образование» и «Демография» мы обустроили площадку для сдачи норм ГТО в школе № 3, в Бурдыгинской средней школе капитально отремонтировали спортивный зал – везде с участием муниципального бюджета. Глобальный для нас проект «Комфортная городская среда». Мы ежегодно проводим благоустройство дворов многоквартирных домов. В прошлом году сделали двор в Западном микрорайоне, в этом – во втором. В целом на благоустройство ушло 4 186 тысяч из регионального и 460 тысяч из муниципального бюджетов.
Наша гордость – строящийся парк «70 лет Победы». В прошлом году обиходили поле в 4 гектара рядом с ФОКом: провели водопровод, установили 78 светильников, 24 камеры видеонаблюдения, по периметру проложили километр велодорожки, там у нас теперь километр же пешеходных дорожек и спортивная площадка. В 2018 году этот проект потянул почти на 15 миллионов. В этом году на строительство парка 11 миллионов дала область, 2 – благотворительные деньги и 3 миллиона выделили из муниципалитета. Сделали центральную аллею длиной почти 260 метров, высадили в прошлом году 150 елей и в этом 50. Представляете, как будет там красиво, это же на века! Реализовали давнюю мечту многих сорочинцев – поставили в парке фонтан. Детская площадка рядом занимает 2 700 квадратных метров. Она поделена: половину для малышей засыпали белым песком, а другую, для подростков 10 – 12 лет, со спортивными снарядами, покрыли «резинкой», как требует губернатор Денис Владимирович Паслер. Для более взрослых сделали спортивную площадку с тренажёрами.
В следующем году планируем реализовать в парке третий этап патриотического направления: на средства спонсоров, компании «Сладковско-Заречное», сделаем аллею Героев. У нас четыре Героя Советского Союза и четыре Героя Соцтруда.
– А как обстоят дела со строительством жилья?
– Практически на окраине города растёт молодёжный посёлок Озерки, там нарезано 500 участков, 200 из которых мы отдали многодетным семьям. В 2016 году провели электроснабжение, в 2017-м полностью газифицировали, а в этом году проводим водопровод протяжённостью 12 километров. Летом там дома росли как грибы, ведь есть практически вся инфраструктура. Сейчас проектируем центральную дорогу, чтобы соединить микрорайон Западный с Озерками и наладить нормальное движение транспорта.
– Денис Владимирович Паслер поставил такую задачу, чтобы люди увидели эффект от реализации нацпроектов уже в первый год. Сорочинцы видят?
– Появляются новые дороги, благоустраивается территория, строятся целые посёлки – это всё, конечно, не остаётся незамеченным. А вот, например, во 2-м микрорайоне и теперь уже много чего есть. Они как будто вперёд ушли, потому что в своё время много в развитие микрорайона вкладывали нефтяники. В этом году там прошёл региональный фестиваль рабочего спорта. На капремонт стадиона мы направили 10 миллионов рублей: полностью отремонтировали подтрибунные помещения, сделали новые трибуны, стадион весь обновили, сделали подъезды для людей с ограниченными возможностями передвижения, дорожки заменили на резиновые, конечно же.
Но остаётся много проблем. У нас в округе 5076 детей, 3800 из них обучаются в городе. Школы № 3 и 7 перегружены, дети занимаются в две смены. Но у нас есть место, мы его уже показывали новому министру образования Алексею Александровичу Пахомову, с подведённой инфраструктурой. Надеемся, там рано или поздно появится новая школа. Вообще, за последние 5 лет мы капитально отремонтировали 5 школ и ввели 1 новую.
В округе 40 сёл, и каждый день 18 автобусов подвозят на центральные усадьбы 300 ребятишек.
– Татьяна Петровна, округ – это огромное хозяйство, доходят ли руки до села на самом деле?
– Я сама из села, и у меня они под особым вниманием. Главы 11 территориальных отделов каждый вечер шлют информацию, как прожили день. У округа есть договор с МУПом, если в сёлах занесло дороги, мы гоним туда технику. Но это экономически невыгодно, поэтому договариваемся на местах с фермерами, и они своей техникой производят расчистку улиц. По пятницам главы территориальных отделов приезжают на совещание, куда приглашаем все заинтересованные службы, и совместно решаем вопросы. Так же регулярно выезжаем в сёла целыми группами: сотрудники администрации округа, представители Пенсионного фонда, полиции, образования, налоговой, здравоохранения. Проводим сходы на регулярной основе, а не перед выборами.
– А что с экономикой села?
– Мы получили в наследство довольно сложное хозяйство с большими проблемами. Сегодня в округе 3 крупных животноводческих хозяйства и 25 человек занимаются семейными фермами. Губернатор ставит задачу – серьёзно заняться этой сферой деятельности, причём скот должен быть высокопродуктивный. И мы стараемся наладить ситуацию. С растениеводством положение лучше – возделывается 157 тысяч гектаров пашни. Стабильно работают многие хозяйства. Например, ООО «Бурдыгинское», у них 18,5 тысячи гектаров земли, и всё обработано – поля идеальные, без сорняков. У Александра Сковородникова, Олега Овчинникова, Ирины Черемисиной то же самое. Они стараются соблюдать севооборот. А арендаторы и собственники, пришедшие со стороны, варяги, как мы их называем, сеют повсеместно подсолнечник. Некоторые из них, такие как Гоча Заридзе, местами вообще землю не обрабатывают – 7170 гектаров варягами практически заброшены.
Мы разработали на следующий год план севооборота, на 4 тысячи гектаров площадь под подсолнечник снизим.
– Прозвучало имя, которое у многих вызовет интерес…
– У Гочи Заридзе земля была в Толкаевке, Гамалеевке, у него был комбинат хлебопродуктов и птицесовхоз «Родина». Остался на сегодня последний оплот – Матвеевка. Скоро его эра здесь закончится, потому что, кроме бед и убытков, мы от него ничего не видели. ЗАО «Птицефабрика «Родина» больше 60 лет было гордостью округа. По его вине погибло от голода 170 тысяч кур-несушек. На сегодня там осталось 120 тысяч голов, но они уже отнеслись. Сейчас должны выплатить сотрудникам «Родины» зарплату 1 200 тысяч рублей. Прежний хозяин так всё запутал, много раз менял форму организации предприятия, что трудно разобраться, кому какое имущество принадлежит. А его там на 534 миллиона: птичники, яйцесклад, инкубатры, весовые, административное здание, газопровод – всё в рабочем состоянии. Сейчас на фабрике работают два конкурсных управляющих, но перспективы её пока не ясны.
– В области только две главы территорий – женщины, вы и Татьяна Михайловна Силантьева в Ясном. Тяжело управляться с таким хозяйством?
– Конечно, сложно. Но лёгких путей по жизни я вообще никогда не искала. Если нужно делать, делаем. По нацпроектам, к примеру, у нас не было никаких просрочек и отставаний, мы вовремя провели торги, все дороги уже в августе сделали полностью. Участвуем во всех конкурсах. В прошлом году мы около 5 миллионов на грантах заработали. В российском конкурсе за финансовую эффективность 2 миллиона нам выделили в 2018 году. В этом году нас признали лучшим муниципальным образованием по эффективному использованию муниципальных финансов, мы лидеры по экономическому развитию. На сходах я всегда говорю жителям: нам плакаться нельзя, мы не можем равняться с некоторыми другими районами, у которых нет никакого производства. У нас есть экономика, есть куда приложить силы.
– Татьяна Петровна, скоро праздник, что бы вы пожелали сорочинцам и всем оренбуржцам?
– Новый год – семейный праздник, не только дети, но и взрослые ждут чудес. Я хотела бы поздравить жителей области и моих земляков, чтобы все мечты о чудесах исполнились. Самое главное, чтобы все были живы и рядом. Было взаимопонимание и любовь, поддержка близких. Всё остальное решится.