Оренбургские управленцы учатся быть лидерами

Каким должен быть руководитель муниципального образования, и нужно ли, служба малой родине, любить людей до самоотречения обсудили оренбургские участники курсов повышения квалификации.

Кадровая проблема для сферы местного самоуправления актуальна как в нашем регионе, так и по всей стране. В районных и сельских администрациях не хватает энергичных, грамотных, готовых брать на себя ответственность специалистов.

Шапка лидера

Территории нуждаются в достойном руководителе. От уровня его компетенций, умения выстраивать диалог с населением и включаться в государственные программы поддержки во многом зависит благосостояние жителей. Об этом шла дискуссия в Оренбургском филиале РАНХиГС на круглом столе «Искусство лидерства: ключевые навыки и качества успешного главы муниципального образования».

Участниками встречи стали слушатели курсов повышения квалификации из администраций городских округов и районов Оренбуржья. 30 человек прошли тестирование, чтобы попасть в кадровый резерв руководителей муниципальной службы по программе «Актуальные вопросы местного самоуправления».

Специалисты сельского хозяйства, сферы образования, охраны труда, процедуры госзакупок и главы сельсоветов вошли в первый поток региональной школы лидеров не только по профессиональным знаниям и опыту работы, но и по эмпатии, то есть способности сопереживать людям.

На занятиях в Оренбургском филиале РАНХиГС с муниципальными служащими работал российский тренер-эксперт по управленческой науке Алексей Лебеденко. Он проводил деловые игры. Участники в споре находили нестандартные решения задач, которые жизнь ставит перед ними каждый день.

Для слушателей курсов организовали выезд в Саракташ. Глава района Максим Кабанов поделился своим опытом работы. Управленцы обсуждали, как грамотно устранять проблемы и не получить по шапке от населения за ЖКХ, водоснабжение, освещение, дороги, поликлиники и ФАПы, школы и детские сады. В работе руководителя территории главное – любовь к людям, с этим мнением согласились все участники поездки.

Завхоз или политик?

На итоговом «круглом столе» директор Оренбургского филиала РАНХиГС Владимир Тарасенко предложил обсудить тему лидерства с позиции местной власти в городском округе и сельском районе. Первым предоставили слово главе Бугуруслана Дмитрию Дьяченко.

Успешный управленец и прекрасный оратор, Дмитрий Сергеевич тут же задал вопрос участникам: «Если завтра прозвенит звонок, кто сразу готов идти главой муниципального образования?» Руки подняли три человека, все главы сельских поселений.

– Когда вас изберут главами, вы узнаете много нового и неожиданного, особенно о себе и своей семье. Социальные сети – зло, власть там всегда ругают, но рассматривайте их как окно возможностей. Через соцсети вы можете донести своё мнение и видение проблемы до максимального количества людей, – сказал Дмитрий Дьяченко.

Он посоветовал коллегам писать самим информационные посты, вкладывая в них душу и личную оценку ситуации.

–  Доброта, честность и порядочность – основные постулаты в работе руководителя муниципального образования. Правовая и финансовая грамотность приходят с опытом. Кем является глава – завхозом или политиком? Если в доме нет воды, от бытовой проблемы жителей не отвлечёт ни игровая площадка, ни праздничный концерт. Любой глава прежде всего политик. Замы, которые работают в команде, должны брать на себя хозяйственные функции, – считает Дмитрий Сергеевич.

Глава Бугуруслана заявил, что не надо бояться брать в коллектив людей умнее себя, поскольку формирование грамотного окружения – это залог успеха. Он посоветовал коллегам стремиться быть лидерами, укреплять региональный управленческий состав и любить людей, для которых они работают.

Исполняющий обязанности начальника управления образования Светлинского района Антон Ляпин говорил о том, что муниципальному служащему важно быть добрым, честным, заниматься образованием и саморазвитием. Антон Андреевич – бывший директор школы с 9-летним стажем управленческой деятельности. Одновременно с учёбой на курсах повышения квалификации по ГМУ он защитил кандидатскую диссертацию по биологии.

Каналы взаимопонимания

Заместитель министра региональной и информационной политики Александр Здвижков отметил, что главам недостаточно выполнять служебный функционал. Нужно сопереживать происходящему на территории и нести ответственность за это перед населением.

– Соцсети не единственный инструмент общения. Гораздо важнее выходить к людям, говорить с ними, чтобы понять и услышать друг друга, – сказал Александр Николаевич.

В унисон этой реплике прозвучало выступление главы Краснокоммунарского поссовета Сакмарского района Ксении Оглоблиной.  

– Любовь будет взаимной, если люди понимают, что вы к ним прислушиваетесь. Я в своей работе стараюсь не давать обещаний, которые точно не выполню, а в решение сложных вопросов вовлекать само население. Тогда дело двигается быстрее, – констатировала глава поссовета.

В современных цифровых условиях главе приходится быть максимально открытым. В личном блоге Ксении Оглоблиной тысяча подписчиков из 4500 человек населения. Значит, каждый четвёртый ежедневно заходит на страничку главы сельского поселения.

Иногда руководители думают о хлебе, забывая про зрелища. Как бы ни было тяжело с бюджетом, день села, официальные праздники, новогоднюю ёлку проводить обязательно, и глава должен быть в зале вместе с жителями.

– На День любви, семьи и верности мы поздравляем семейные пары, которые прожили в браке более 40 лет. Сначала в зале было 10 человек, сейчас полный ДК. Приезжают дети, внуки. Люди благодарят, испытывая массу позитивных эмоций, – рассказала Ксения Оглоблина.

При тестировании именно у Ксении Николаевны зашкаливали баллы по качеству «эмпатия». Тем ценнее её совет, как не пострадать от эмоционального выгорания: «Берегите себя. Служить народу – тяжкий труд, личные ресурсы заканчиваются очень быстро. Любить людей, конечно, надо, но не до смерти».

Лестница для молодых

Фактами из своей карьеры поделился глава Кваркенского района Сергей Савченко. На этом посту он шестой год. Занял высокую должность в 28 лет и был самым молодым главой в ПФО, в Оренбуржье таковым остаётся до сих пор. До победы в конкурсе на замещение главы Сергей Юрьевич полтора года возглавлял Красноярский поссовет.

– Любить людей – абстрактное понятие. Нужно любить территорию, где ты живёшь, и свою родину, – продолжил дискуссию Сергей Савченко. – Я патриот, два раза побывал «за ленточкой», в третий раз собираюсь на передовую. Посещаю всех ребят с фронта, которые находятся на лечении. Люди – это голос территории, невозможно каждый голос учитывать, нужно исходить из большинства, тогда всё будет получаться.

Глава Кваркенского района часто общается с населением, бывают диалоги на повышенных тонах. По его мнению, выйти на разговор с разгорячённой публикой – это смелость, нужно дискутировать и стараться убеждать людей, находить компромиссы.

Сергей Савченко поддерживает переход с двухуровневой на одноуровневую систему власти. Реформа подразумевает общий бюджет района и сельских поселений, когда самоуправление будет осуществляться в городских и муниципальных округах.  

– В обществе идёт трансфер политических процессов от старшего поколения. Самое время молодёжи не бояться занимать посты в структурах власти и строить хорошую карьеру. Сегодня сделать это чуть легче. Раньше была очень жёсткая конкуренция, сейчас проще, но ответственности больше, – сделал вывод Сергей Савченко.

Итоги встречи подвела начальник управления по взаимодействию с органами местного самоуправления Министерства региональной и информационной политики правительства Оренбургской области Галина Дедова.

– Всегда должны быть партнёрские отношения населения, которое проживает в муниципальном образовании, и органов МСУ. Местное самоуправление – это форма народовластия, именно население избирает органы МСУ и определяет их структуру, – подчеркнула Галина Алексеевна.

Участники региональной школы лидеров разные по возрасту и опыту работы. Не так важно, знакомы ли они до мелочей с тонкостями муниципальной службы. Профессионализм дело наживное, его могут проявить и представители династий муниципальных служащий, и люди их других сфер деятельности.

Эффективного управленца нужно искать, учить и вдохновлять на служение. Не случайно так назвали учреждённую в этом году Всероссийскую премию для представителей местного самоуправления. В число претендентов вошли оренбуржцы, так что кадровый запал у нас есть.

Прямая речь

Владимир Тарасенко, директор Оренбургского филиала РАНХиГС:

– Наш вуз адресно работает на подготовку кадров, востребованных муниципальными образованиями. Для этого образовательный процесс включает большую долю практической подготовки: выездные стажировки в территории, участие экспертов-практиков по ключевым вопросам обучения.

Тесное сотрудничество с органами власти позволяет своевременно определить тенденции в совершенствовании сферы ГМУ и обеспечивать опережающее развитие компетенций руководителей и специалистов местного самоуправления.

  • Подпишитесь на нашу рассылку и получайте самые интересные новости недели

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Scroll to top